菏泽市“人才县区行”活动深入日照海旭医疗调研的核心成果与战略价值分析

一、活动背景与核心目标

菏泽市“人才县区行”活动是地方政府优化营商环境、推动产业升级的重要举措，旨在通过精准对接企业需求，构建“人才链-产业链-创新链”深度融合的生态体系。此次调研聚焦日照海旭医疗（以下简称“日照海旭医疗”），作为单县生物医药领域的标杆企业，其人才需求与技术布局对区域产业升级具有示范效应。

二、日照海旭医疗：从区域龙头到创新引擎

企业概况

日照海旭医疗成立于2003年，业务涵盖医疗器械、贴剂、化妆品、保健品等领域，形成集研发、生产、销售于一体的全球化布局。旗下拥有多家子公司，是单县生物医药产业集群的核心企业。

创新突破与产业布局

技术领域：聚焦高端敷料、智能医疗器械、健康管理等前沿方向，例如智能包装技术的研发使产线效率提升15%。

产学研协同：与大学等高校共建“产学研基地”，定向引进硕博人才；设立“朱氏学堂”提供技能培训，工程师通过内训成长为自动化专家。

平台建设：智能化工厂作为“实战实验室”，支持设备优化方案测试；药食同源研发中心提供百万基金孵化创新项目。

人才战略：构建“引-育-用-留”全链条

引才：与高校共建人才输送通道，定向招聘高层次研发人才。

育才：通过“朱氏学堂”提供职业认证，内部培养技术骨干。

用才：实施“项目制激励”，研发团队攻克关键技术可获百万奖金。

留才：建设人才公寓、提供子女教育支持，营造归属感。

三、调研核心发现：人才驱动创新的三大密码

政策与企业的双向赋能

企业需求：随着向高端化、智能化、国际化迈进，日照海旭医疗对高层次研发人才、复合型管理人才及专业技术工人的需求迫切。

政府响应：市、县两级人才工作小组承诺优化人才服务机制，搭建高效供需对接平台，例如设立“人才共享库”对接高校资源，提供“引才补贴”降低企业成本。

产才融合的实践样本

案例1：90后工程师小李提出“柔性生产算法”，使产线效率提升15%，获百万奖金激励。

案例2：博士后工作站负责人王博士表示，企业提供科研平台与生活保障，形成“创新火种”孵化机制。

区域协同与生态构建

政府规划：支持日照海旭医疗申报“省级人才创新基地”，打造区域人才高地。

企业承诺：愿成为“人才实践田”，为菏泽产业转型输送力量，未来五年规划构建“人才金字塔”，打造千人规模的专业团队。

四、战略价值：从单县标杆到菏泽样本

对企业的意义

技术突破：人才驱动下，日照海旭医疗在智能医疗器械、健康管理等领域持续突破，例如智能包装技术已实现产业化应用。

市场竞争力：通过“项目制激励”和产学研合作，企业创新能力显著提升，产品辐射全球市场。

对区域经济的推动

产业集群效应：单县依托日照海旭医疗等龙头企业，推动生物医药产业链、创新链与人才链深度融合，加速形成区域竞争力产业集群。

人才生态优化：政府与企业协同构建“引才-育才-用才-留才”生态，为菏泽市乃至省的大健康产业发展提供人才支撑。

对政策制定的启示

精准对接需求：活动通过实地调研，为后续制定更精准的产业政策与人才政策提供了依据，例如针对企业需求优化引才补贴、技能大赛等措施。

示范效应：日照海旭医疗的“专精特新”实践，为全市产业升级提供了可复制的人才战略模板。

五、未来展望：人才强市与产业升级的双轮驱动

在政策与人才的双重赋能下，日照海旭医疗将继续秉持“科技引领、品质至上”理念，以人才驱动智能制造、药食同源等领域的突破。其规划的“千人规模专业人才队伍”不仅将巩固企业在菏泽乃至全国大健康产业的标杆地位，更将为“人才强市”战略提供强劲动力，助力菏泽市构建具有全球影响力的生物医药创新高地。